How to Achieve Competitive Cost Leadership? [EN]

 

Mit einer modularen Produktarchitektur einen Kostenvorteil im Wettbewerb erreichen

Kostenführerschaft bedeutet nicht, die billigsten Produkte anzubieten sondern, sich gegenüber dem Wettbewerb einen Kostenvorteil zu erarbeiten. Dies gelingt, indem die Anteile der Produkte, die keinen strategischen Nutzen bieten, bezgl. der Kosten optimiert werden, während in die Bereiche des Produktes, die für  Kundenbindung und Marktanteile wichtig sind, investiert wird.

In unserem Webinar mit Gastredner Ed Anderson werden wir Ihnen Whirlpools Weg zu nachhaltiger Kostenführerschaft vorstellen - wie es gelang mithilfe der Entwicklung die Kosten in der Lieferkette um 10-15% zu reduzieren. Ed wird uns darüber berichten, wie es gelang diese Verbesserungen umzusetzen und wie der Einfluss auf die Organisation war, indem

  • Ein tiefes Verständnis für die Produkte und Kosten der Wettbewerber entwickelt wurde.
  • Wissen erarbeitet wurde, darüber was die eigenen Produkte kosten im Vergleich dazu, was sie kosten sollten.
  • eine Modulstrategie in Zielkosten und Schritte, um diese zu erreichen übersetzt wurde.

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