Wärtsilä Case Study

Überblick

Wärtsiläs Geschäftsbereich für mittelschnelllaufende Motoren stand vor einer Reihe von Herausforderungen – darunter Kundenanforderungen nach kraftstoffeffizienteren Motoren, Flex-Fuel-Optionen und kürzeren Entwicklungszeiten.

Darüber hinaus musste das Unternehmen eine komplette Motorenfamilie entwickeln, die zukünftige Upgrades, Nachrüstungen und eine verbesserte Wartbarkeit ermöglichen sollte.

Wärtsilä startete mit Unterstützung von Modular Management ein Modularisierungsprogramm.

Ergebnisse

Wärtsilä konnte die gesamte Motorenfamilie parallel entwickeln – bei drastisch verkürzter Time-to-Market – und schuf den weltweit effizientesten Viertaktmotor mit einem Wirkungsgrad von über 50 %, was als Guinness-Weltrekord ausgezeichnet wurde.

45 % kürzere Entwicklungszeit in der Anfangsphase

44 % geringere Kosten für die laufende Produktpflege

43 % weniger einzigartige Bauteile

100 % mehr gemeinsame Bauteile im Einsatz

40 % weniger zugekaufte Teile

50 % kürzere Montagezeit

„Das Entwicklungsteam lernte, besser zusammenzuarbeiten, Kompromisse einzugehen und ausgewogene Entscheidungen zu treffen. Wärtsilä hat zudem spezielle Positionen geschaffen, um das modulare System zu steuern. Dies war dem Einsatz der Berater von Modular Management zu verdanken, die mit hoher Professionalität, Fachkompetenz und Erfahrung überzeugten.“

Marco Delise,
General Manager Wärtsiliä

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