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Unsere Dienstleistungen

Modularisierung, die echte Geschäftsergebnisse liefert

Sprechen Sie mit uns

Ihr Schlüssel zu profitablem Wachstum: Modularisierung mit klarem Geschäftsfokus

Wir unterstützen Unternehmen seit 1996 dabei, ihre Produkte konsequent auf Kundenbedürfnisse, Innovationsgeschwindigkeit und Profitabilität auszurichten – nicht auf technologische Selbstzwecke.

Mit Modular Management entwickeln Sie nicht einfach Module: Gemeinsam schaffen wir eine skalierbare, marktgerechte Produktarchitektur, die Ihre strategischen Ziele messbar unterstützt.

Drei Achsen Modell_Modular Management Deutschland
Unsere Dienstleistungen

Wie kann eine Zusammenarbeit mit Modular Management aussehen und welche Einstiegsszenarien gibt es?

Wie ein gemeinsames Projekt aussieht, hängt ganz von Ihrer Zielstellung ab. Wir arbeiten nicht für Sie, sondern mit Ihnen – fokussiert auf das, was Sie erreichen wollen. Erste Verbesserungen lassen sich oft kurzfristig realisieren. Entscheidend ist jedoch, dass diese Fortschritte auf Ihre langfristigen Geschäftsziele einzahlen und nachhaltige Wirkung entfalten. Dabei arbeiten wir mit klar definierten Liefergegenständen zu Festpreisen – für maximale Transparenz, Planbarkeit und Verlässlichkeit

Wo klassische Modularisierungsansätze scheitern

In vielen Unternehmen ist die Erkenntnis längst angekommen: Ohne Modularisierung keine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Trotz massiver Investitionen in Technik und Entwicklung bleiben die gewünschten Effekte jedoch häufig aus.

Die Symptome sind überall ähnlich – und sie lassen sich nicht durch "noch mehr Technik" oder "noch bessere Einzelteile" lösen.

Komplexität & Kostendruck steigen

Teile und Projekte werden dupliziert, angepasst, neu entwickelt – das Rad wird immer wieder neu erfunden.

Statt einer leistungsfähigen Configure-to-Order-Landschaft dominiert ein ineffizienter Engineer-to-Order-Ansatz.

Skaleneffekte bleiben aus, Produktions- und Entwicklungskosten steigen.

Innovation verlangsamt sich

Historisch gewachsene Produktarchitekturen, nicht systematisch optimiert oder harmonisiert, bremsen den Markterfolg neuer Ideen.

Neue Features lassen sich nur unter großem Aufwand integrieren, Altlasten verlangsamen Entwicklungsprozesse.

Time-to-Market-Zeiten, die früher akzeptabel waren, sind heute ein Wettbewerbsnachteil.

Statt Innovationsschub erleben viele Unternehmen Innovationsstau.

Wettbewerbs-
druck & fehlender Kundennutzen

Während westliche Unternehmen noch mit historisch gewachsenen Strukturen ringen, etablieren sich asiatische Anbieter zunehmend mit vergleichbarer Technik, oft besserer Time-to-Market und deutlich niedrigeren Preisen.

Technische Überfrachtung & fehlende Preis-Performance-Level verhindern den Zugang zu neuen Märkten

Allzu oft werden Produkte aus der technischen Perspektive perfektioniert, nicht aus Sicht der Kundenbedürfnisse gestaltet.

Was zählt, ist nicht, was technisch machbar ist – sondern was der Kunde wirklich als Vorteil erlebt.

Der Vertrieb kämpft darum, neue Produkte zu platzieren – während Kunden weiterhin ältere, vertrautere Lösungen nachfragen.

Kundeninterview

Modularität ist mehr als ein Entwicklungsprojekt

“Das Projekt habe ich zuerst als Entwicklungsprojekt gestartet, habe dann aber sehr schnell gemerkt, dass es weit mehr bedarf, als einer reinen Entwicklungs-fokussierung. Aber erst entlang der Reise ist das Bewusstsein auch bei mir größer geworden, was für ein großes Rad man hier tatsächlich drehen muss, um auch von der Wirkung der Modularisierung unternehmensübergreifend profitieren zu können. Damit es eben nicht nur ein Entwicklungsprojekt ist sondern am Ende des Tages die Ergebnisse auch in der GuV sichtbar sind."
Cristian Reiter, CTO & Managing Director Uhlmann Pac-Systeme
Unser Ansatz

Modularisierung mit strategischer Wirkung

Modular Management verfolgt einen grundlegend anderen Ansatz: Wir denken Modularität nicht als Selbstzweck oder rein technisches Konstrukt, sondern als kraftvolles Mittel zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Geschäftsergebnisse.

Geschäftsziele verankern – nicht Technik optimieren

Der Ausgangspunkt jeder Modularisierungsstrategie muss das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens sein.

Unsere Vorgehensweise richtet Modularität konsequent an Ihren unternehmerischen Zielen aus – nicht an rein technischen und funktionalen Gegebenheiten oder internen Präferenzen.

Wir beantworten zentrale Fragen wie:

  • Wie können wir Ihre Produktstruktur so gestalten, dass sie Kosten senkt, Innovation beschleunigt und Flexibilität erhöht?
  • Wo genau wirkt sich eine Modularisierung auf Ihre EBIT-Performance aus?
  • Welche Bereiche Ihrer Wertschöpfung profitieren am stärksten von einem modularen Ansatz?

Unser Versprechen:
Wir entwickeln Produktarchitekturen, die gleichzeitig:

  • Operative Exzellenz ermöglichen (Kostensenkung durch Skaleneffekte und Wiederverwendung von Komponenten),
  • Marktvielfalt unterstützen (gezielte Varianz und Individualisierung nach tatsächlichen Kundenbedarfen), unterstützen (gezielte Varianz und Individualisierung nach Kundenbedarf).
  • und Produktführerschaft sichern (schnelle, flexible Einführung neuer Features, Leistungsstufen und Technologien).

Das Ergebnis:

  • Messbare EBIT-Steigerungen, die oft bereits vor Projektstart quantifiziert werden können.
  • Direkte Auswirkungen auf Ihre Gewinn-und-Verlust-Rechnung, nicht nur technische Optimierungen.

Ihre Investition in Modular Management ist eine Investition in Ihre künftige Geschäftsentwicklung – mit klar messbarem Return.

Vom Kunden her modularisieren

Viele Modularisierungsprojekte scheitern, weil sie aus einer rein technischen Perspektive gedacht werden.

Unser Ansatz ist radikal anders: Wir denken Modularität vom Kunden her.

Unsere Vorgehensweise:

  • Wir identifizieren die tatsächlichen Nutzenbedarfe Ihrer Kunden.
  • Durch eine nutzenorientierte Marktsegmentierung werden die kaufentscheidenden Vorteile systematisch herausgearbeitet.
  • Daraus entwickeln wir eine Marktsprache, die nahtlos in eine Produktsprache übersetzt werden kann (Produkteigenschaften & Lösungen).

Konkret bedeutet das:

  • Präferenzstufen und Variantenvielfalt im Produkt entstehen nur dort, wo der Markt sie braucht.
  • Technische Lösungen werden gezielt vereinfacht oder differenziert – je nach Kundenerwartung.
  • Ihre Produkte sprechen die Sprache des Kunden – und erhöhen damit entscheidend die Kaufwahrscheinlichkeit.

Ihre neuen Produktgenerationen entstehen aus der Bedarfssicht Ihrer Kunden mit klarem Fokus auf Markterfolg.

Ganzheitliche Modularisierung, inklusive Software & Elektronik, über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg

In einer zunehmend vernetzten Welt sind Produkte nicht mehr rein mechanische Konstruktionen.

Elektronik, Software und Steuerung sind integrale Bestandteile moderner Produkte und müssen zwingend von Anfang an in die Produktarchitektur integriert werden.

Was wir anders machen:

  • Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Kostenstrukturen und Fertigungsbedingungen von Software, Elektronik und Mechanik.
  • Wir schaffen Architekturen, bei denen technische Vielfalt der bestmögliche, wirtschaftliche Kompromiss aus Hardware und Software sind.

Ihr Vorteil:

  • Ihre Produktarchitektur bleibt über viele Jahre stabil, auch bei technologischen Weiterentwicklungen.
  • Software-Updates, Hardware-Änderungen und Systemintegrationen lassen sich flexibel und effizient umsetzen.
  • Ihre gesamte Supply Chain bleibt anpassungsfähig, ist kostenoptimiert und erlebt keine störenden und teuren Überraschungen bei der Implementierung.

Nur eine ganzheitliche Modularisierung schafft echte Zukunftssicherheit für Ihre Produktsortimente und Vorteile in der gesamten Wertschöpfungskette.

Methodisch fundiert und IT-gestützt – mit PALMA

Nur ein langer nutzbarer Baukasten kann einen maximalen geschäftlichen Mehrwert bieten. Dafür braucht es ein bewährtes methodisches Vorgehen, das digital unterstützt wird.

Deshalb stützen wir uns auf ein umfassendes, erprobtes Methoden- und Werkzeugset:

  • Über 20 Methoden und 70 Werkzeuge decken alle Phasen des Modularisierungsprozesses ab – von der Marktanalyse über die Architekturentwicklung bis zur Implementierung in der Supply Chain.
  • PALMA (Product Architecture Lifecycle Management Application) ist unser proprietäres IT-Tool, das alle Methoden und Werkzeuge von der Theorie in Ihre Unternehmensrealität überführt.

Mit PALMA erreichen Sie:

  • Aufbau eines konsistenten, IT-integrierten Produktdatenmodells, abseits von Powerpoint-Modulbüchern und Exceltools zur Wartung & Pflege.
  • Digitale Durchgängigkeit vom Vertrieb über die Entwicklung bis in die Fertigung und den After-Sales.
  • Pflege und Wartung von modularen Baukästen über lange Zeiträume – ohne Verlust an Effizienz oder Flexibilität.

Sie erhalten keine theoretischen Hochglanzkonzepte, sondern eine praxisnahe Architektur, die Ihr Unternehmen langfristig trägt.

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

"Modular Management ist kein klassisches Beratungsunternehmen. Statt Wissen zurückzuhalten, teilen sie es offen und umfassend – ganz im Sinne der Kunden. Ihr Ziel ist es, uns zu befähigen, eigenständig weiterzugehen. Nach der Zusammenarbeit hatten wir das Gefühl, wir könnten selbst bei Modular Management anfangen – so tief war unser Verständnis. Diese offene, partnerschaftliche Herangehensweise ist einzigartig."

Leiter Business Process Engineering

Branche | Laborgeräte

"Was mich an Modular Management begeistert hat, war die pädagogische Art, mit der sie das Thema Modularität vermitteln. Schon bevor wir überhaupt Kontakt aufgenommen haben, konnte ich auf ihre frei zugänglichen Inhalte zugreifen – ohne Anmeldung, ohne Barrieren. Diese Offenheit hat es mir ermöglicht, intern Überzeugungsarbeit zu leisten und den Mehrwert von Modularität im Unternehmen zu verankern. Ihre Expertise war für unser internes Marketing und die Argumentation für ein modulares Produkt entscheidend".

Entwicklungsleiter

Branche | Kommissionierroboter

"Für uns war nicht nur die Methodik entscheidend, sondern vor allem der menschliche und kulturelle Fit. Schon in den ersten Gesprächen und der Potenzialanalyse wurde klar: Die Arbeitsweise und die Haltung von Modular Management passen zu uns. Methodisches Know-how allein reicht nicht – es braucht Berater, die unsere Kultur verstehen und auf Augenhöhe mit unseren Teams arbeiten. Genau das haben wir hier gefunden."

Geschäftsführer

Branche | Abfüllmaschinen

"Was Modular Management für mich deutlich von klassischen Unternehmensberatungen unterscheidet, ist der inhaltliche Tiefgang und die technische Kompetenz. Sie treten auf wie ein echter Engineering-Partner – nicht wie eine Beratung, die auf Basis von Kostenkalkulationen ein theoretisches Modulkonzept entwirft. Ihre Herangehensweise ist fundiert, praxisnah und greifbar."

Geschäftsbereichsleiter

Branche | Sensorik

Wissen & Ressourcen

Unsere Insights rund um unsere Dienstleistungen

Wir sind Modular Management

Wir sind ein schwedisches Unternehmen mit Niederlassungen in Schweden, Deutschland, USA und Japan mit rund 90 Mitarbeitern. Seit 1996 haben wir mit über 200, teils international namhaften Unternehmen, zusammengearbeitet. Viele hiervon teilen auch gerne mit Ihnen ihre Erfahrungen. Mehr über uns >