Überblick
Im Jahr 2005 erweiterte das Unternehmen VBG sein Produktportfolio durch die Übernahme von Edscha Trailer Systems und Sesam-Schiebedachsystemen für Lkw und Anhänger. Das Unternehmen ist Erfinder des Schiebedachsystems für Nutzfahrzeuge – Produkte, die ein einfaches Beladen der Ladung von oben oder von der Seite ermöglichen. Sesam bot ähnliche Produkttypen an, jedoch zu einem niedrigeren Preis und mit geringerer Leistung.
Im Jahr 2009 führte die weltweite Wirtschaftskrise zu einem Rückgang der Gesamtnachfrage im Lkw-Markt. Innerhalb des VBG-Portfolios traf es Edscha Trailer Systems und Sesam am stärksten, da die OEMs ihre Lagerbestände an Lkw und Anhängern nicht abbauen konnten. Es wurden deutlich weniger Schiebedachsysteme verbaut. Die geringere Nachfrage machte die mangelnde Kostenflexibilität in Relation zum Produktionsvolumen deutlich sichtbar.
Als relativ neue Akquisition innerhalb der VBG-Gruppe hatten die Schiebedachsysteme bisher nicht von der Einführung einer modularen Produktarchitektur profitiert. Frühere Erfolge mit modularen Plattformen bestärkten VBG jedoch in der Überzeugung, dass dieser Ansatz eine tragfähige Lösung für die Kostenherausforderungen dieser Sparte sein würde.
Ergebnisse
Kostensenkungen um 15 %Anzahl der Lieferanten von 140 auf 40 reduziert
108 verschiedene Einzelkomponenten auf 32 standardisierte Modulvarianten reduziert – verbunden durch kompatible Schnittstellen
„Wir agieren in einem reifen Markt mit starkem Wettbewerb durch lokale und internationale Anbieter. Durch ein modulares Konzept können wir unsere Wettbewerbsfähigkeit steigern und effizienter arbeiten – bei einem guten Gewinnniveau.
Modular Management hat uns während des gesamten Prozesses begleitet und unterstützt: vom Unternehmen mit einem großen Sortiment und vielen einzigartigen Komponenten hin zu einer modularen Struktur mit deutlich weniger Bauteilen.
Meiner Meinung nach wären wir nicht in der Lage gewesen, diesen Prozess allein zu bewältigen. Die Unterstützung und Anleitung durch Modular Management war notwendig und entscheidend, um das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen.“
Per Ericsson,
ehem. Edscha Trailer Systems