Überblick
Die Firma Trane stand mit ihren Lüftungsanlagen für Bürogebäude vor einer Reihe von Problemen, darunter steigenden Kosten, Forderungen der Kunden nach mehr Energieeffizienz, in die Jahre gekommene Produktfamilien, neuen Anforderungen an das Produktmanagement aufgrund neuer Möglichkeiten und Optionen von Wettbewerbsprodukten, Zunahme benötigter Teile und hoher Komplexität der Produkte und Anlagen. Verbesserungen in den Abläufen allein durch Lean und Prozessautomatisierung hatten sich als unzureichend erwiesen. Trane, lange Jahre der Hersteller der besten Produkte, konnte keine stolzen Preise mehr verlangen und verlor zudem Marktanteile.
Um diese Probleme anzugehen, nahm Trane mit Unterstützung von Modular Management eine modulare Strukturierung seiner Produkte in Angriff.
Ergebnisse
58 % weniger Einzelteile15 % geringere Produktkosten
10 % geringere Betriebskosten
7 % geringere direkte Materialkosten
50 % geringerer zeitlicher Entwicklungsaufwand
In technischer Hinsicht wurden die Lüftungsanlagen der neuen Baureihe die energiesparendsten auf dem Markt, lieferten trockenere Luft als die Anlagen des Wettbewerbs und verbrauchten 30 % weniger Energie. Für die Kunden reduzierten sich die Anschaffungskosten, sie hatten mehr Auswahl dank einer
Sortimentserweiterung um 50 % und die Betriebskosten waren geringer. Trane gelang es, mit einem modularen Baukasten seine marktführende Stellung erfolgreich zu verteidigen.
„Modular Management unterstützte uns bei der Entwicklung einer neuen Herangehensweise an modulares Konstruieren, die sich auf Verminderung der Anzahl an Einzelteilen und Reduktion der Komplexität konzentrierte. Gleichzeitig konnte danach flexibler auf Kundenwünsche eingegangen werden.“
Jim Wendschlag
Leiter Produkttechnik Trane