Strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens festlegen
Die Entscheidung, das Thema Modularität voranzutreiben, basiert auf der Abstimmung gewünschter Strategien und der Erstellung eines „Business Case“ im Hinblick auf Kosten, Nutzen, Risiken sowie einem geeigneten Zeitplan.
Modular Strategy and Potential™ (MSAP) ermöglicht Ihnen eine marktorientierte modulare Strategie zu definieren, sie legt Ziele fest und berechnet das finanzielle Potenzial einer Implementierung sowie die zu erwartende Kapitalrendite (Business Case). Mit diesem „Business Case“ können Sie die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens festlegen.
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Die Entscheidung, Modularität im Unternehmen voranzutreiben und zu verbessern, basiert auf der Abstimmung gewünschter Strategien und der Erstellung eines „Business Case“ im Hinblick auf Kosten, Nutzen, Risiken sowie einem geeigneten Zeitplan. Modular Strategy and Potential ™ (MSAP) definiert eine marktorientierte modulare Strategie, legt Ziele fest und berechnet das finanzielle Potenzial der Umsetzung, plant das Implementierungsprogramm und bestimmt die erwartete Kapitalrendite (Business Case).
Modularität ist ein transformativer Geschäftsverbesserungsprozess, der alle Funktionen Ihres Unternehmens positiv beeinflusst. Sie werden Ihre Herangehensweise bezüglich Ihrer Lieferkette, Produktionslinien, Marketing, IT-Systeme, Organisation und Entscheidungskriterien für Kosten und Rentabilität mit neuen Augen sehen. Bei der Durchführung einer MSAP nutzt Modular Management das Wissen aus Ihrem gesamten Unternehmen, um das Potenzial einer ganzheitlichen modularen Transformation zu ermitteln.
Wir führen Management-Workshops durch, um neue Erkenntnisse und Einsichten auszutauschen, ein gemeinsames Verständnis der Geschäftsstrategien zu erreichen, übereinstimmende Ergebnisse zu vereinbaren und einen fürs Unternehmen gangbaren Weg zu verabreden. Eine MSAP-Analyse dauert je nach Umfang der Analyse und Verfügbarkeit der Ressourcen zwischen acht und sechzehn Wochen.
MSAP ist ein fünfstufiger Prozess:
1. Erfordernisse definieren,
2. Strategie und Ziele klären,
3. Ziele festlegen,
4. Den Nutzen quantifizieren und
5. Den Weg bestimmen (road map). Nehmen Sie Kontakt auf, um mehr zu erfahren.
ZUSAMMENFASSUNG
IHR POTENTIAL
Die Modulare Strategie- und Potenzial-Analyse (MSAP) definiert eine marktorientierte modulare Strategie, legt Ziele fest und berechnet das finanzielle Potenzial der Umsetzung eines modularen Geschäftsansatzes, plant das Implementierungsprogramm und bestimmt die zu erwartende Kapitalrendite („business case“).
WIE?
In einem fünfstufigen Prozess:
- Erfordernisse definieren
- Strategie und Ziele klären
- Ziele festlegen
- Nutzen quantifizieren
- Weg planen (roadmap).
