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Umgang mit Komplexität im Unternehmen

Für Unternehmen, die heutzutage erfolgreich ihre Produkte verkaufen wollen, reicht es nicht mehr aus, ihren Kunden ein standardisiertes Produktportfolio anzubieten. Der Kunde von heute erwartet an sei...
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Modularisierung im Maschinenbau

In vielen Unternehmen des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus wird die Produktentwicklung in Form von sequenziellen Entwicklungsprojekten durchgeführt, die initiiert werden um andere Leistungsniveaus...
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Umgang mit Komplexität im Unternehmen an einem Fallbeispiel im Maschinen- und Anlagenbau

Bis zu 20.000 Teile pro Anlage, weniger als 100 produzierte Anlagen pro Jahr, eine Lebensdauer im Markt von zum Teil mehr als 40 Jahren: Fast typische Kennwerte eines großen mittelständischen Systeman...
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Leitfaden für profitables Variantenmanagement

In Zeiten voranschreitender Globalisierung gilt es für Unternehmen, sich gegen zahlreiche Wettbewerber durchzusetzen und neue Märkte zu erschließen. Dies gelingt oft nur mit neuen und immer kundenindi...
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Produktvielfalt ohne Chaos

Der Druck heutiger Kunden und Märkte Geschwindigkeit ist zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Kunden akzeptieren keine Standardlösungen mit langen Lieferzeiten mehr. Sie erwarten Produkte, die a...
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So finden Sie die richtige Anzahl an Varianten für Ihr modulares Baukastensystem

Kunden haben unterschiedliche Anforderungen an den Leistungsgrad eines Produkts, der davon abhängt, wie die Kunden das Produkt einsetzen wollen und worauf sie dabei Wert legen. Diese Anforderungen sow...
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Profitabilität im Variantenmanagement So senken Sie Komplexitätskosten

Die Profitabilität modularer Produktarchitekturen muss nicht nur während der Implementierung, sondern auch während der gesamten Lebensdauer der Architektur aktiv gesteuert werden. Nur so wird sicherge...
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